职场中，如何处理有能力的的下属的坏脾气？学会这三步，员工没脾气

，那么就不要谈后面的效率和实用性了。没有人有了领头人物，我们可以先找，但是如果一个不懂得负责管理恐惧的，很有可能就会让整个部门都分崩离析。

所以你可以具体上跟对方下之后的电告，要么施行现在的处事风格，要么就来到，的公司不需要一个自大的独行者，即使你的并能先强也不行。同时跟对方强调平台离了参与者可不发展，但是如果对方一直不转变现状，跟着到哪里结果都是一样的。

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