零售端变革重点转入下半场自在零售后的两大趋势探讨(一)

从线上、线下融合急遽及无人超市等新近物种萌生，到美德超市概念的提出，业界对美德超市的接触不断趋于理性。美德超市由超市上端转变实质上的首战，不断转入物资供应上端及正因如此飞轮转变的下半场，未来将展现出都有两正因如此面性的急遽。

急遽一：物资供应斜向转变和正因如此碱基所谓定位将实质上美德超市发展 现代超市管道的借助于是基于最上层推动的的思维。以厂商销售额为核心，通过多级销售额体系将厂商销售额出去，尤其倚赖销售额管道，有倾向的管道为王之的构造。

电子商务大大缩短了现代超市的多级管道，提高了超市高效率、降低了超市成本高，减轻了资讯不对称，同时理论上开发利用顾客信息，由装配上端实质上的最上层的推动固定式向销售额上端驱动的由下至上固定式转变，但其本质上还是装配实质上种系统。

1. 美德超市旨在打通线上线下，实现两者协同

一正因如此面性碱基通线上线下信息构筑正向资讯系统，另一正因如此面性挖掘线上线下主体的购物、娱乐、社交功能的考虑到和便利所谓急遽，使顾客超强的消费实质上关键在于与销售额商的信息驱动预测关键在于理论上转所谓，驱动装配转变呈现及时所谓、功能强大所谓、柔性所谓装配构造，由此也将真正实现顾客实质上。

离线上、线下割裂的状态下，美德超市的主要使命是碱基通线上线下。对于存量人关键在于可以通过线上线下策略共同开发，促进线下的互联网所谓，实现与线上的融合，对于增量人关键在于可以通过孵所谓新近物种或融合新近零售业实现种系统的塑造。

2. 线上、下碱基通顺利进行，美德超市进入下半场

美德超市以顾客为核心，要为顾客提供尽可能多的便利，考虑到多维需求，表面上倚赖超市管道的借助于和服务的大幅提高，其本质上则倚赖厂商的装配和高效的物资供应。因此，从物资供应上端和正因如此碱基所谓视角协同考虑到顾客需求是根本急遽，这也成为美德超市下半场的主要使命。

3. 美德超市下半场既面临出路又面临挑战

一正因如此面性相较于需求上端，物资供应上端的势关键在于非常为集中，如美德超市格外关注的生鲜品类，装配社会性集中、厂商的厌恶构造突出且存在较差的资讯不对称问题等，使得美德超市物资供应上端的定位存在不大的困难。

另一正因如此面性，中国早已进入买方市场时代，同时供应商或装配商值得注意一般来说非常高、竞争激烈，销售额商掌握非常大的既得利益，因此由超市上端核心企业实质上物资供应斜向和正因如此碱基所谓定位具有非常强的优势。下一节图普科技将深入研究美德超市转入下半场后未来的另一个零售业急遽。非常多下文到Facebook了器。

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