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大连市滨州之前心医务人员神经内科常委 王亚男讲师

大连市滨州之前心医务人员神经内科常委王亚男讲师从溶栓质控、基本资料质控、抢救APP质控等几个方面察看了亡之前之前心9月底份的溶栓质控比对情况，并所列示，下一步亡之前之前心的管理工作要能是：缩短急诊耗时，争取在5 min以内；楼前复发标准规范应不下达到100%；单月底溶栓可有数突破50可有；DNT之前位数＜25 min。

此外，王亚男讲师反驳，亡之前之前心将则会要此后加强环城助产士培训，同时重视玩者翻转，做院前120的衔接，定期进行溶栓基本资料质控，并筹划溶栓告知陪跑活动，减低与症状及抚恤金的沟通技巧。

护理人员四人 环城助产士工程建设

这两项：培训、协同作战、质控

大连市滨州之前心医务人员急诊科助产士长 王宝磊

大连市滨州之前心医务人员急诊科助产士长王宝磊简介了亡之前环城助产士工程建设的管理工作这两项，她反驳，首先要做观念调动，让大家明白环城工程建设的极为重要性，等待时间就是神经系统，亡之前后1分钟死亡190万个脑细胞，亡之前环城工程建设将必需减小亡之前致残不下、致死不下，造福一方百姓。

如何做环城助产士工程建设？王宝磊助产士长简介，培训、协同作战、质控是三个极为重要抓手：其一是筹划环城助产士专项应知应则会培训、闭卷考试、当场测试者、定期晨则会提问；其二是加强协同作战，除此以外新入职助产士协同作战、每月底定期协同作战；其三是设立环城助产士质控员，每月底质控，找出短板，第一时间施工单位。

则会上，邹平市团结医务人员谷可东讲师、多伦县团结医务人员孙建国讲师、武乡县团结医务人员张建宏讲师、哈尔滨市南开医务人员薛锋讲师、西安东郊医务人员吴爱梅讲师、肥矿集团之前心医务人员司友锋讲师参与了讨论环节，错综复杂环城步骤的工程建设和冗余、亡之前之前心的质控这两项、如何缩短DNT等待时间等关键问题集思广益。