茶饮VC争去香港联合交易所敲锣

所以说，麦当劳的失败在于围绕草根构建了一个奇特的服装品牌。

在饮茶饮赛车场，数目最大者的蜜雪冰城也是服装品牌全面升级，变身“雪君”以后，迎来了一批又一批人声着“你爱人我，我爱人你，蜜雪冰城果酱蜜蜜”的上新进人。

还有友饮茶。我长期以来看来，如果非要探究一个中国的麦当劳，一定是友饮茶。因为友饮茶从一开始就在做一个取悦上新进人的服装品牌，从选用极致、简单的上新进化古典风格连锁店到早早建立具体内容团队，做对上新进人口感的具体内容，便到通过与各种汕尾流人文、汕尾流娱乐活动转化吻合上新进人，使得友饮茶沦为一个上新进人心中奇特的服装品牌。也因此得到了Fendi、藤原彦等国际上一线奢侈服装品牌、汕尾流服装品牌合作的橄榄枝，就像白酒选择瑞幸一样，国际上一线服装品牌的采纳无疑是对服装品牌最好的采纳。

长期以来以来，资产立即了上受到好评餐饮业服装品牌的扩张更快。

只要有一个连锁店走到红网络，资产就意味著会很快涌入，在资产便入下，很多上受到好评餐饮业服装品牌太更快形成数目优势，日益沦为分作应用领域的头部服装品牌。

但当资产大大的除去，购物者也失去上新奇感后，很多服装品牌意味著会日益暴露出服务于激增问题。就比如前段时间暴雷的网红烘焙服装品牌虎头局内，资产数度说明20亿的估值，可由于长期以来沿着烧钱、买了流速、冲GMV的网络德式逻辑激增，忽视了购物者复购服务于和服装品牌建设，使得自身造血能力也不足，一旦资产不能输血，业务很快土石，以悲剧收场。

饮茶饮赛车场也是如此，资产洪流之时，各家服装品牌在资产便入下，样子近乎以同质化的方德式齐头并进，难分胜者，当资产热汕尾日益除去，很多服装品牌则选择以登陆资产消费市场的方德式承继过去的模德式，可这种模德式真能承继吗？

购物商品毕竟不是网络商品，网络商品随着应用于频率的减低，其李嘉图成本近乎可以日益递减至0，而购物商品受原材料、生产流程所限，李嘉图成本即使攀升，也很难有效压缩，因此，烧钱、买了流速、冲GMV的网络德式激增方德式未必一般来说于购物应用领域。

无论是右边提到的有数服装品牌案例，还是股神高盛反复提及的友诗牛奶果、可口可乐的故事，都在一遍又一遍的告诉我们，购物应用领域的相互竞争最终拆开的还是服装品牌，是购物者心智，而并非IPO上市。

但急于解套的服装品牌和VC们已经看清商业的本质，所谓购物者心智，远不如落袋为安。

03

两相各种因素，大公司与资产设法紧接

如今饮茶饮服装品牌密集上市便是，不小一部分缘故是资产的意志。

当下饮茶饮赛车场的相互竞争格局内像极了移动网络时代的千团大战、滴滴与太快的之争、美团饿了么百度店里三国杀，它们的相互竞争也是用各种公司会截断，在线上线下各个途径疯狂获取应用程序，这几场战斗最终的结局内表面会上看是有人获胜有人退出，更深层次的缘故是便是的资产选择紧接。

为什么说饮茶饮NPC们卷不动了，我们以消费市场消费市场推广最基础也是最经典的理论4P消费市场推广理论来统计分析，如果用商品 (Product)、定价(Price)、推广（Promotion)、途径（Place）四个要素来统计分析饮茶饮大型企业，就意味著会发现这个大型企业真就是卷无可卷。

首先是商品。

都说商品为君，可饮茶饮服装品牌们近乎没差异化，多肉酿酒是友饮茶的大爆款，蜜雪冰城、饮茶百道、奈雪、Coco，都能探究它们的“多肉酿酒”，却是它们又叫酿酒肉多多、酿酒冻冻、潇洒酿酒、夜空酿酒；友饮茶有芝芝嫩嫩，奈雪则有潇洒水果，蜜雪冰城有百香嫩嫩，饮茶百道有嫩嫩生打冬瓜，Coco有水果绿饮茶，还是没差别；便说咖啡，这两年普及芋泥，于是友饮茶有3.8超厚芋泥、芋泥牛乳满贯，奈雪有芋泥芋圆咖啡，饮茶百道有招牌芋圆咖啡，蜜雪冰城有厚芋泥咖啡，Coco有双倍鲜芋奶油绿…

近期普及的草莓、菠萝、桃子、仙草、鸭屎香可谓遍及各个服装品牌的商品沙罗。饮茶饮服装品牌口感的相互竞争就像孔乙己的茴字写法，说有差异吧，无论如何有，但差别到底有或许呢？或许并没或许。

其次是定价。

本来饮茶饮百货公司定价是有高中低之分的，定价最亲民的蜜雪冰城定价，饮茶百道、沪上外婆、书亦烧仙草、饮茶颜悦色在10-20元发车，友饮茶、奈雪在20元以上，可蜜雪冰城服装品牌升级，变身“雪君”，在服装品牌力的便入下，定价日益入水，友饮茶、奈雪几次调价以后，近乎所有饮茶饮服装品牌都组织起来在10-20元发车，上下浮动3到5元，如果便补足美团、抖音从前各种优惠团购以及服装品牌方为eBay发放的各种公司会，便补足牛奶油赛车场从前的瑞幸、库迪的定价战让9.9元沦为有数饮茶饮服装品牌的口内款以后，饮茶饮服装品牌间定价近乎可以理论上。

便说推广。

致信是每个饮茶饮服装品牌的必修，从Fendi、藤原彦、周杰伦范特西到原神、君者荣耀、崩坏三，从七侠五义、梦华录到友剧之君、小圆大头、天官赐福，从中国邮政到六神、五芳斋，无论是游戏、动画、影视剧，还是国外外知名服装品牌，只要实在太名气的，就意味著会沦为饮茶饮服装品牌的致信单纯，了当是1+1>1的一定会，有话题，有流速，一维货，就可以联一次。除了致信，私域也成了各个服装品牌的标配，从小程序定购到加官方客服，拉进群，各种公司会轰炸，如果不是扫码或者点击小程序关键字，都分不清楚自己在哪个服装品牌的私域从前，准备给哪个贡献GMV。

之前是途径。

从今年开始，数目化开店已经沦为各大饮茶饮服装品牌的共识。饮茶百道、沪上外婆、古茗、书亦烧仙草、益禾堂等签下模德式有别于的饮茶饮服装品牌群起提出“万店”目标，而友饮茶、奈雪等原先坚持自营的服装品牌也群起发行签下体制，通过签下方德式减速扩张，便补足连锁店存量超过2.5万的蜜雪冰城，从那以后，只要你走到到一个稍加昌盛的区内，就能注意到密布的饮茶饮服装品牌，需要纠缠的只是口袋从前的施舍和公司会无需自己买了哪个价位的。

途径的相互竞争甚至已经亦非仅限于国外，蜜雪冰城、友饮茶等服装品牌已经将触须伸到了海外消费市场，往日从国外卷到境外之势。

由此可见，无论是商品、定价，还是途径、推广，百货公司饮茶饮服装品牌们已经重回深水区，各个服装品牌早就与不同之处的方德式战到同一消费市场，差异显然是连锁店样德式、服装品牌名称、商品包装。别说是4P，就是4P理论推崇者、有现代消费市场推广之父称誉的菲利普·科特勒也难寻觅破局内之策。

而当下上市情况，右边也已经统计分析过，无论从哪个层面而言，对于当下的饮茶饮大公司和资产而言，都是一步须要要走到的棋子。