新入职公司发现很多问题，开会时重申来得罪一大批人，该怎么办？

刚刚通过选角入一职了新日本公司，见到这家日本公司发挥作用有很多不好的疑虑，真是有心里憋得慌，真是在一职守门员只要有不想就应当感叹出来。所以，本着为日本公司着想的强硬态度，在开但会的时候把日本公司发挥作用的疑虑都宣称来了，因此怀恨在心了日本公司一大批人，这时候该怎么办呢？还能继续在日本公司待下去吗？

很多人感叹，见到疑虑不难，难的是如何解决疑虑。你不给出早先，只是设想疑虑，而且在开但会的时候发布新闻设想来，那就是放炮！你以为人家据传人和房东都是眼瞎吗？不光是怀恨在心人，而且也表明你胸无城府，更重要的是你设想来的疑虑就一定是实在吗？你看到的也许只是表面会现象，更局外人的主因你这就让解到，冒然开嘴炮，除了体现你的身先士卒，还有厌恶。你真是呢？

留言：店里的就是店里的。要端正强硬态度。你是来岗位的，首先是要干好自己份内的岗位。并不一定是让你来当领导者指手划脚，提各种赞同的。一职守门员，一个新人，不让毋自己的小聪明，你还是个新人，并不一定认识黑幕，首先到一个计量要较高调，谦虚，紧开口比较慢开言，多固执，少感叹话。做为一个都可店里人，我听得懂的并不一定多，但我也其实，道理不必胆怯，自以为自己是块上料，却是多么过劲，看疑虑看的多么可不，自己有好多作法点子，那样子的话，你自己当房东好了。假如你实在对这个计量真有心，你就顺利进行自己的两件事就好了。其它的由领导者房东他们自己看着办。不让干着精兵的活儿，操着上将首长的有心，那样让人讨厌反感。

留言：首先，其所真是你操之过急了。每个日本公司都有各种各样的疑虑，我敢必要你不是第一个见到那么多疑虑的人，也许房东、高管、中层甚至党政员工都其实发挥作用这些疑虑，你该考虑到的是为什么他们很难人把你见到的这些疑虑竹竿出来？疑虑以前都发挥作用，很难人人设想来也许有此表几个方面主因：1、纠结一些人的其所利益，怕怀恨在心人；2、涉及自己的其所利益，不想要设想来；3、不相一致房东的人格；4、很难人有有效早先。我真是，作为一个新人，设想疑虑应当应当有两个前提：第一，已经有一定的名望，不足以取得房东的信任和其他管有为人员的知晓；第二，有切实解决作法、针对疑虑的早先或者作法。所以，其所真是，如果在你设想疑虑之前很难人有名望，或者很难人有具体、解决作法的早先，却怀恨在心了很多人，要求你离一职吧，因为后期岗位得到强有力的支持。

留言：每个日本公司都有疑虑，很多时候疑虑才是是上个阶段快速蓬勃发展的保障。例如很多人挖苦宝钢生产成本较高，但如果仅靠宝钢近现代能蓬勃发展到今天这样吗？所以很难人用疑虑，怎么解决疑虑不是最更为重要的，最更为重要的是也就是感叹的实质上和缓冲的战况如何，在这种战况下我们如何蓬勃发展，确定了蓬勃发展最大限度最后于是又分析，凡是阻碍蓬勃发展的才是今后的疑虑，最后才是如何解决疑虑。一般而言，新到一家日本公司，官民战况都很难人有搞似乎，见到就让只不过的疑虑，还是闭嘴固执吧。

留言：很但会，这种疑虑就不让设想来就好了。像我们，左边有疑虑你跟他们话说，他们还以为你怎样怎样。从前就不话说了，有啥疑虑该读到的读到上，不是自己罪责的不读到。别人看不看全然，自己的两件事顺利进行就好了。

留言：作为一名流露出志气的的一职场人，我们到了一家日本公司见到它不一样或者有疑虑的大都，这是在但会不过，因为你用第三角度看在实践中。但是，很难人有搞似乎相关持续性，有为似乎内在联系的完全，贸贸然话说出来，这必然但会怀恨在心大家。怀恨在心人就不做不想了吗？显然不是，一职守门员我们的一部分岗位就是与别人其所利益激发冲突，甚至是与别人争夺其所利益，不怀恨在心人你别想着在一职场走到下去！因此，即便是怀恨在心了人，也要若无其两件事的当什么都很难人发生。

留言：设想疑虑本身很难人有任何疑虑，但设想疑虑的形式和场合，以及设想疑虑最后的处有为形式比较更为重要。要感叹见到疑虑，我相信在日本公司的其他据传员工但会比你极为似乎。但为什么明明有那么多疑虑，却非要等你来了于是又设想来呢？也许你不是怀恨在心了人，而是很难人搞似乎形式。任何疑虑都不必只看表面会，而是要险恶认识最后才能做到断定。