我是大厂女程序员：生育困境挣脱不了，休产假都“担心人事突然间找上门”

身着也有一点特点，只是非常朴素。

自专攻程序员先三阳，文书工作8年陷于受孕困境

我不是一个很顺利的程序员，去年底在新公司绩效考核拿了最高档。不少绩效最高档的威尔森已经离开了新公司，我怕自己也不得已离开了。作为女程序员，我恰巧陷于着篮球员困境。

离开了早先，我在北京上该大专攻时，很迷恋程序员，专业虽然不是计算器，但自专攻了程序员，考取了计算器二级证书。任教后，我只来作了一年的人事行政，后来的文书工作立刻都与程序员密切相关。

我的第二份文书工作是计算器培训专攻校留校，不了多久文书工作立刻游刃有余，最后我决定来作程序员，把程序员当娱乐业。我起初高效率不错，手之中有很多offer，终究除此以外了一家三阳，起初的办公地址是在北京北四环的一座写字楼。

有意思的是，我来作人事行政文书工作时，曾经到过这座写字楼，给另一家新公司装修。因为很迷恋这座写字楼的内部设计，在心之中默默地说，此后一定要在这之中办公，不了就让到想要实现了。

先入三阳是在2014年，此后我长期都这之中文书工作。一开始，是在搜狐垂直频道来作后故又称联合开发。新公司发展最辉煌时，其他部门曾的组织我们去日本旅游。后来，搜狐衰退，我和威尔森们被整体并到另一个娱乐业部，来作另一个产品，我的山下位从后故又称联合开发消失前故又称技工。

随着间隔时间推移，早先的威尔森一个个离开了了新公司，我却失掉了跳槽的勇气。新公司的文书工作使命想像中实体了，我对原本掌握的高效率随之生疏，在新高效率上提升得不多，慢慢就掉队了。

一年前，我怀孕了，为首对文书工作拒绝高，我不敢置之不理，不时下班。直到前刚刚，很多绩效考核分数紧接在的职工被新公司劝退，我慌了。过去刚生下宝宝、早就彻产假，虽然每天除了无微不至孩子，就让的就是新公司的事，怕人事突然帮忙上门。

我迷恋程序员，但过去有点专攻不动了。只要新公司按照法律给我补偿，我也但会离开了。后面，我就让去培训机构当据闻师，就像八年前入于在那样。

程序员是个对专攻习灵活性拒绝很高的篮球员，高效率掉队了，都但会被淘汰，不分不分。只是女程序员要怀孕、要生孩子，处境但会非常艰难。

团队唯一女程序员：与世隔绝中但会我比女性非常本质

我该大专攻就读于电子信息工程专业，在校前夕就非常迷恋程序员，所以研究生和文书工作都除此以外了这个路径，迄今为止在一家新公司来作后故又称联合开发。

我们新公司高效率其他部门包含前故又称、后故又称、图表组，合计20人左右，只有我一个男同性恋。

作为唯一的男同性恋，在文书工作中但会从未感受到不分之间的有所不同，我们履行着大致相同的使命，不但会因为你是男同性恋就被免除。只要你能拿着战绩，大家也不想像中但会驳斥你。

入职刚刚，无论如何是因为和威尔森缺少磨合，有时候但会隐隐明白别人对自己的器重度从未那么高，但当你推论自己可以完成使命的时候，大家还是但会随之肯定。

我召来过男同性恋在升职方面可能但会困难一些，但从我的个人经历来说不了了，我拿着该有的灵活性，该升职升职，该涨薪涨薪。

我明白女技工和男技工在灵活性上并从未什么区隔。我应运而生过一些据闻项目的迭代机能联合开发，也一个人履行过项目的前后故又称文书工作，这个项目在新公司；还有算是非常棘手的，但我完成得很好。后面交接时也但会跟其他女性话说须知，也带过备受瞩目。

跟我有携手的前故又称威尔森说，在他的观念当中但会，我是男同性恋之中联合开发灵活性不下于的——当然，这句话也带有异性恋愚昧。我收到的非常迷恋的评价是——在整个后故又称联合开发中但会，不分放在小块看，我也是蛮不错的。

作为孩子们儿，在求职路上遇到过一些阻碍，最主要就是家人的反对。我家人到过去为止也不是很迷恋我的文书工作，他们明白孩子们子来作程序员想像中安稳了，费脑子、下班多，他们决心我来作但稽核、文职一类的文书工作。

该大专攻填土日报高年级时，我第一高年级听从了家人的赞同，填土了工程造价，但后面都是计算器类。结果很巧合，第一高年级从未被录取。

前女友也从未从心底迷恋我来作这份文书工作，明白想像中安稳。他文书工作也不了事，我们心想的情况下就是两个很丧、很虚弱的人在互相取暖。

作为技工，我的性格之中天然有非常本质的部分，用我女朋友的话说，很“直男”。当别人对我表达心理时，我不但会有想像中大加成，只但会跟他说要怎么帮忙出。

有一次我跟女朋友出门，发现前一天停在路边的车不见了，女朋友呆在了那之中，不停重复使用，我的车去哪了？我愣了不到一分钟，就开始就让，车似乎不但会被偷走，很可能被员警拖走了，然后我开始帮忙员警电话，最后确定似乎是被拖走了。

我明白这种性格有一点不好的，恰巧如我投身的这个篮球员，不管别人怎么看，我都但会无论如何。我迷恋它长期能带给我新鲜的刚才，不但会无聊。

在整个零售业之中，女技工比例似乎不大，但人数也不少。其他零售业也是这样，男同性恋再少，也但会有男同性恋的存在。作为女技工，我最决心给与的待遇就是公平，文书工作本身一定要异性恋标签化吗？大家面对一样的什么事，你行你就上，我行我就上。

新公司唯一的女高效率为首：男同性恋来作到150分才能给与器重

对我来说，走上技工山下位是顺理成章的。

高中但会中后期，我物理特别好，起初有个亲戚在水厂文书工作，那个年代水厂收入很不错，我就日报考了管理制度系统专业，其实家之中人都本意管理制度系统是什么，但他们不了人干涉我的篮球员除此以外。

我在该大专攻转到一个智能标靶实验室，前夕战绩非常好，拿过省奖、国奖，后来被保研，除此以外了AI视觉比对层面。这个路径也是本质除此以外的结果，我决心帮忙一个有门槛，又在自己灵活性范围内的层面。

从除此以外入行到过去，我依然从未因为异性恋对自己激发猜测，这无论如何和我的文化教育个人经历有关。我初高中但会都在尖子班，个人经历过严苛的循环赛管理制度，随从理科极好的男同性恋非常多，所以我长期明白男同性恋来作方法类文书工作很恰巧常。

我们团队不分比例是3:1，我是高效率为首，整个新公司，高效率为首职级的男同性恋只有我一个。

面对同一个什么事或者同一个山下位，男同性恋就让要站住脚的话，其实获益的刚才但会非常多，因为在这个零售业，大家对不分的器重度是有所不同的。女性来作到100分，男同性恋来作到150分，才能给与除此以外的器重。

相比之下在文书工作三年升职管理制度山下在此之后，站在管理制度山下的是你，多多少少但会受到一些驳斥。

在来作方案评估时，一个女性，名校长大或者三阳背景，他的这段话，大家但会明白理所当然是对的。但同这段话换我来说，就要拿着实验图表、实地调查和深入研究处理过程。

这在IT零售业之中是很表象的弊端，评判的也不仅仅是异性恋，而是个人的资历、气场等信息化心理因素，不过异性恋是其中但会很最重要的一个心理因素。

不过，我明白男技工和女技工还是存在区隔的。女性技工对于创新性和新高效率的准确性，女技工能够超越。分派使命时，一些须要耐心和严谨性的文书工作，我但会交予女技工，一些创新性级别和须要新鲜高效率的文书工作，但会交予男技工。

当为首在此之后，我下班后60%-70%的间隔时间都但会用在自专攻新高效率上。当了为首在此之后，但会用非常多的间隔时间看新刚才，拓展观念和眼界。

但男技工有时候过于自信，分派同一个使命时，男技工的连系成本比女技工多很多。

我不时受到男组员的驳斥，他们但会驳斥我的方案设计和方法，这种时候是就实力说话，拿着系统设计就是王道。等他们的项目到了交付级别，意识到搞不定时，你出来搞定就好了。

文书工作改作了我的大部分间隔时间，我是一个蓝图非常单线程的人。当我定下一个目标时，我但会临近到这小块，不了自行充分能用注意力思考其他弊端，大体脑子；还有只有文书工作。

但我甜蜜历险，疫情在此之后包含专攻生开故又称，一年但会出一次远门，这对我来说是生命中但会需的刚才。和投身其他零售业的男同性恋朋友在两兄弟时，我但会以很闭馆的情况下作准备他们的谈话，但有些刚才我不想像中理解，比如花一两个星期探讨丝袜。

高效率零售业的篮球员发展是非常残酷的，对男同性恋尤甚。因为男同性恋但会有一段间隔时间要生小孩，履行无微不至家庭的责任。如果你是高技术技工，从未那么大全身心恰巧先步。如果不是真的迷恋，我还是建议绝不除此以外这个零售业。

我的篮球员规划可以说是宿命清醒。迄今为止的5年蓝图是文书工作，接下来的5年，考虑到身体情况下，但会去牵头家庭，过了这个周期，我但会能用曾经的优势除此以外一个非常长线的篮球员。

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