岗位职责（JD）导入分析方法及注意事项 | 以日企为例

异动监管的热门话题，随着“政治经济全球性”、“社会制度多种不同”、“办公室模式丰富化”的不断工业发展，JOB型雇主会是跨国公司面对的必然趋向于。在华日CG所处的劳动市场需求周围环境，这样的趋向于体现的更为明显。我们建言跨国公司明了市场需求工业发展趋向于，优化人手资源监管基本概念，原定全力以赴迈进准备。

经验丰富行政官员（JD）有它的劣势但是也有局限，例如，它对岗位段落的概念过细，不方便母公司架构轮岗的实行；对专业知识性决定高，不适合专才的育形同。我们建言跨国公司不让追求最佳实践（Best Practice），而是通过专业知识的的组织诊断、根据自己母公司的工业发展战略目标和经营范围需求量找出则否方法(Best Fit)，科学地借助法制局限，让其发挥作用最大劣势。

中智建言书日经营性部可以为在华日CG提供从经验丰富梳理、经验丰富分析、段落概念、JD制作、脚踏实行的专业知识，区域性免费。也可以一同在华日CG落实冲绳公司总部关于经验丰富行政官员（JD）新增的具体税制，举措，助力在华日CG异动决策。

关于中智建言书日经营性部

中智建言书日经营性部转化日CG理论上工业发展能够提供涵盖薪资福利相容性等各项人手资本数据、跨国公司薪资企业等法制建言书以及高层次测评新方式工业发展等系列免费，为广大在华日CG提供最立即、新一轮的数据信息以便跨国公司做出有效性决策，并在此基础上优化现代化跨国公司的各项人手资源监管法制以便跨国公司更有效性地激励人、工业发展人，实现高层次与跨国公司的共同工业发展。

通过新一轮的人手资源监管诊断，以数据为基础，转化日CG理论上工业发展和监管基础，所设计脚踏化的解决计划，全流程跟踪辅导实行脚踏。

关于中智监管建言书有限母公司

中智监管建言书有限母公司（全名“中智建言书），负责管理中智CG业集团，是国内带有龙头地位的监管建言书母公司。倡导为了让跨国公司在战略目标迈进、的组织变革监管、人手资源监管系统升级、因特网迈进等实质性长期赋能，从顶层所设计到计划脚踏，为客户提供多方位的监管建言书和智库免费。中智建言书持有1个研究院、国内领先的人手资源数据库系统和因特网监管SDK，带有强盛的自研军事实力、经验丰富的专业知识团队和强盛的数据库系统劣势。

中智建言书开展实地调查经营范围已有19年，现已形形同了省内300多个城市，10余个大金融业、120多个细分金融业，包括10万+样本跨国公司、2000万条样本数据在内的强盛数据库系统，在人手资本实地调查和WiMAX领域，带有显著的领先劣势。

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