国乒主力又遇张本智和！WTT世界大赛，中国男乒再碰到张本如何应对

时赴援、顿时触；时赴援时触；时赴援时不赴援、时触时不触……大大变放旋律，打乱他的旋律，让他摸不准，他就坏打了，领导权就到了你的手之中。

预赛就是要斗聪斗勇，有勇有谋才能得获得胜利～这些，都是摔跤手门将不应明白的。

3）诱使围赴援。

乒乓球预赛，谁围赴援多、谁错误就多～错误多了，就非常容易下一场。

所以，在迎战钰聪和时，如果感觉他本场较硬不想像之中好，那么，我们自己增加错误的同时，就可多“诱使他来围赴援”，让他多错误～他错误多了，你就离杜兰特所在之处了。

当然了，这要看他的较硬，如果他本场预赛较硬火热，那就必须先为～书本预赛意志力要好，耐性倒是。

（二）长时间政策：只有一点。

那就是：降低“触制球”意志力。

只有你对预赛的掌触意志力比他更加最弱，你才能“更加无论如何地赢他”～除此之外，别无切实。

而讲到“触制球”，就不是“实质上的在行为”了，而是一个“触制系统”的降低。

门将眼看了这个层级，肯定是“触制系统”的敌对、而不是“实质上摔跤手技能”的比拼了。

这种“触制系统”以外：投球触制系统+围赴援触制系统+防守触制系统～每个触制系统都是一个完整的体系。

这就像市场推广一样：

在以从前市场不明朗的时候，大企业只靠“一个想法”或“一个广告片”，就能好好火一个大企业。

而现今市场明朗了呢，于是又这样好好就不对了，肯定是“触制系统”的比拼，比如：

每秒触制系统、品牌触制系统、创新触制系统、公共服务触制系统、构建触制系统、社交化触制系统、促销触制系统……只有这些“触制系统”明白了，才能明白现今的大企业。

当然了，打乒乓球也是一样。

以上捏造一个人观点。

总之，之中国男乒走边吧！

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